网站地图| 收藏本站| 在线留言| 腾讯微博| 新浪微博 欢迎进入江苏捷豹彩票集团有限公司官网 !

咨询热线0515-88449979

人力资源 /Jobs
1.招聘
1.1公司根据经营发展需要,制定用工编制和年度人员需求计划。
1.2各部门如需计划外招聘人员,须提交《用工需求申请表》,经分管领导、总经理批准后,由人力资源部对外发布信息、组织招聘。
2.录用
2.1录用程序:应聘人员经过筛选、初试、体检、复试等程序考核合格后录用。
2.2录用条件
1)爱岗敬业,勤奋好学,遵守社会公德,无不良嗜好;2)政历清白;3)相应的学历;4)一定的工作经验;5)良好的业务素质;6)身体健康,符合所聘岗位的要求;7)适合的年龄。
2.3员工入职后需提供下列证件:
1)身份证复印件(正反两面)两份;2)学历证书原件及复印件;3)各类资格证书原件及复印件;4)一寸免冠彩照三张;5)就业证;6)其它必要的资料。
2.4公司在一个月内为员工办理劳动就业登记备案和相关手续。
2.5员工本人须在录用后一个月内,将人事档案和社会保险关系转入。
3.试用(见习)期
3.1试用期一般为1-3个月,管理、技术岗位试用期为6个月。试用期内表现不良,达不到所聘岗位的工作要求或录用条件,或被发现提供虚假应聘信息者,公司可随时停止试用并解除劳动合同。表现优秀者,经批准可提前结束试用期。
3.2非一线操作岗位人员,试用期满后本人填写《试用期考核表》,经考核合格后定岗。
3.3初次就业的大学生,见习期一年(含试用期),安排顶岗实习。具体岗位由见习部门根据岗位空缺和人才培养计划确定。见习期满,本人和所在部门填写《见习期考核表》。考核合格后确定工作岗位,不合格的延长见习期或解除劳动合同。
4.岗位变动
4.1因工作需要调整员工岗位的,由用人部门提出申请,填写《岗位变动审批表》。生产工人内部岗位调整由用人部门分管领导批准,管理、技术、业务、后勤岗位由总经理批准。
4.2 所属企业与公司本部之间的人员调动,由总经理批准。按“薪随岗动,人随岗变”的原则,由原单位解除合同、新单位办理录用手续,保险关系转入新单位,工资由新单位重新核定。
4.3内部选拔任用员工,实行公开竞聘,择优录取。
4.4主管以上干部任免,按相关程序,并由公司领导班子研究决定。
4.5部门之间因工作需要临时借用人员,须填写《人员借用审批表》,经分管领导批准后,由人力资源部办理手续。管理岗位跨部门借调由总经理批准。借用人员的工资、福利等费用支出由用人单位(部门)承担。特殊情况,由总经理批准。
5.绩效考核
5.1公司对员工每月进行工作业绩考核。由部门根据岗位职责制订考核细则,考核结果作为发放月度绩效工资的依据。

5.2公司每年底对员工进行素质、能力、业绩、工作表现等方面的综合考核,考核结果与职级变动、薪资调整挂钩。


6.劳动关系
6.1员工录用后,公司在一个月内签订劳动合同,明确劳动关系和工作岗位、薪资待遇等。
6.2劳动合同期限届满前,人力资源部根据员工所在部门的意见,提前三十日将是否续签劳动合同意向书通知本人。员工接到通知后,应在劳动合同期限届满前二十日答复公司。
6.3由于合同履行情况发生变化,经协商一致,可以变更劳动合同的部分条款。
6.4劳动合同期满或者终止条件出现,劳动合同即行终止。
6.5经当事人协商一致,劳动合同可以解除。
6.6员工有以下情况之一的,公司根据有关规定,可以与员工解除劳动合同:
1) 试用期间被发现不符合录用条件,或提供虚假信息,或不能胜任工作;
2)严重违反公司劳动纪律或者规章制度;
3)严重失职、营私舞弊,对公司利益造成损害;
4)不胜任工作,经过培训或调整工作岗位,仍不能胜任工作;
5)劳动合同订立时所依据的客观经济情况发生重大变化,致使劳动合同无法履行,经协商未能就变更劳动合同达成协议;
6)患病或者非因工负伤,医疗期满后,不能从事原工作,也不能从事由公司另行安排的工作;
7)触犯国家法律法规;
8)法律法规或公司规章制度规定应予解除劳动合同的其他情形。
6.7与员工解除劳动合同按下列程序办理:
1)所在部门在听取本人陈述、其他员工意见和核准事实的基础上,提出书面建议,附相关材料报人力资源部;
2)人力资源部审核并征求工会意见后,呈分管领导和总经理审批;
3)人力资源部将解除劳动合同决定,以书面形式通知呈报部门和员工本人,同时抄送劳动部门备案;
4)员工办理离职交接手续;
5)交接完毕,办理解除劳动合同和档案、社会保险转移手续。
6.8员工提前一个月书面申请,可以解除劳动合同(即辞职)。
6.9员工辞职按下列程序办理:
1)本人填写《员工辞职申请表》,按申请表要求呈报所在部门或人力资源部核批。主管以上人员辞职须经总经理批准。
2)所在部门或人力资源部接到辞职申请表一周内予以审批,审批结果以书面形式通知员工。
3)员工在规定时间内办理工作交接,归还公司借(领)物品,还清欠款。
4)交接完毕,至人力资源部办理解除劳动合同、转移人事档案、社会保险以及失业登记等相关手续。办理接待日为每周三、五下午。
6.10员工与公司解除劳动合同,有下列情形的,应承担相关的赔偿责任:
1)公司为其支付特殊的录用、学习、培训费用,约定服务期而员工未履行的,应按约定承担相应的违约责任;
2)员工未提前一个月通知公司,给公司造成损失的,应承担赔偿责任;
3)员工违反劳动合同相关约定解除劳动合同,给公司造成经济损失的,应承担赔偿责任。
6.11董事、经理及其他高级管理人员离职应当进行离任审计。
6.12 未经书面批准自动离职,或离职交接、离任审计手续未办结而擅自离职者,公司自离职之日起停发其工资、保险和各项福利待遇,并保留追究相关违约责任的权利。因特殊情况不能按时办完交接手续的,经批准可延期,但最长不能超过20日。
6.13员工离开公司,不得泄露公司的商业机密,不得损害公司权益,不得扰乱公司正常工作秩序和他人生活秩序。违反上述规定情节严重的,提请公安机关依照有关法律、法规处罚。构成犯罪的,依法追究刑事责任。

6.14员工与公司因履行劳动合同相关事项发生劳动争议的,由所在部门、人力资源部、工会共同处理。



7.培训
7.1公司为员工提供各种学习、培训机会,员工必须积极参加,以不断更新知识,提高业务技能,适应工作需要。
7.2员工培训的主要内容和形式:岗前培训、在岗业务技能培训、转岗培训、学历教育等。
7.2.1新员工录用后,经岗前培训合格方可上岗;
7.2.2在岗员工每年必须参加20课时以上的业务、技能培训;
7.2.3转岗员工培训合格方可到新岗位工作。
7.3公司有计划地组织相关人员外出参加业务培训。对工作业绩突出的员工,优先提供出国培训、学习机会。
7.4员工个人参加各类培训、教育,原则上不得占用工作时间。
7.5公司为每一位员工建立培训档案,记录员工参加培训的情况。
7.6员工培训经历和考核成绩将作为工作能力评估的一部分。
7.7员工参加公司支付费用的培训,必须签订培训协议,约定服务期。培训结束后,须将培训资料交公司人力资源部保管,作为公共资源共享。
8、沟通、申诉
8.1当员工有困难、意见、建议或发生内部冲突时,按逐级处理原则解决。
8.1.1首先向直接主管反映。
8.1.2直接主管视情处理或向上一级领导汇报。
8.1.3当员工已经向主管或上一级领导反映,但认为没有得到满意答复的,可以向公司人力资源部或工会反映,亦可通过总经理信箱或邮箱进行反映。
8.2各级主管、部门负责人和有关职能部门应加强内部沟通,妥善处理员工申诉事项。

8.3员工申诉应实事求是,对恶意捏造、歪曲事实的申诉,公司将视情节予以处理。